Что можно и чего нельзя делать при управлении, по мнению HR-эксперта

Отношения с начальником могут определять практически каждый аспект вашей работы, включая вашу рабочую нагрузку, удовлетворенность работой и общие карьерные перспективы. Учитывая разницу в мощности, многие из этих вещей могут показаться вам неподвластными. Вот где в игру вступает « управление »:

Содержание:

Как недавно написала в своем блоге Эми Дрейдер, консультант по вопросам управления и владелец компании Growth Partners Consulting : «Управление — это максимизация наиболее важных отношений, которые у вас есть на работе, отношений с вашим руководителем». Это не значит подлизываться, а заключается в том, чтобы установить продуктивные отношения с вашим начальником, изучить его стиль управления и активно согласовывать свой стиль работы с его, чтобы сделать рабочие отношения более продуктивными. Как пишет Дрейдер, «сотрудники обладают большой властью делать выбор и предпринимать действия, которые положительно влияют на отношения с их начальником и, таким образом, повышают их удовлетворенность».

Как эффективно управлять

Как предполагает Дрейдер , существуют определенные действия, которые могут помочь улучшить ваши отношения с начальником. Эти «дела» включают в себя понимание их предпочтений, чтобы вы могли адаптировать свой стиль; задавать уточняющие вопросы и подтверждать их ожидания; и искренняя благодарность, когда это уместно.

Эти рекомендации могут быть особенно важны, если у вашего начальника нет управленческого опыта, он неорганизован или у него большая рабочая нагрузка, поскольку он, вероятно, испытывает такие же трудности, как и вы. Если это так, управление может помочь облегчить жизнь вашему начальнику и, соответственно, вам.

Чего следует избегать

Управление — это создание лучших, более продуктивных отношений с вашим начальником. Как написал в своем блоге тренер UC Merced по разрешению конфликтов Люк Визнер , существует ряд стратегий, которых следует избегать, в том числе отказ от надзора за своим начальником; не подниматься выше головы; и не пытаясь изменить свой стиль управления.

Как советует Дрейдер , также важно не принимать все близко к сердцу, особенно если у вас есть начальник, занимающийся микроменеджером, и вам следует избегать пренебрежения собственными потребностями, что может произойти, если ваши отношения с начальником особенно трудны.

«В зависимости от босса управление может показаться разочаровывающим, трудоемким или похоже на служение эго босса», — говорит она. «Но посмотрите на это по-другому, поставив себя на их место. Каково было бы работать с кем-то, кто адаптировал свой стиль к вашему? Довольно хорошо, правда? Вы, вероятно, почувствуете большее чувство доверия, потому что они «понимают вас». В этом суть командной работы и сотрудничества, а это именно то, к чему стремится менеджмент».

Предыдущая статья

Бизнес пассажирского такси – что стоит знать?

Следующая статья

Важность выбора правильного бюро переводов